Actif Gestion Technologies — du code au rôle transversal

Entreprise: Actif Gestion Technologies, Québec
Depuis: Novembre 2025
Rôle: Co-bâtisseur · Directeur des opérations et de la croissance, incluant le développement des affaires
Point de départ: Développement logiciel
Aujourd’hui: Produit, architecture, clients, offres, opérations, partenariats

Un rôle qui n’a pas arrêté de s’élargir

J’ai rejoint Actif en novembre 2025 sur un poste de développement. Ce n’est pas resté longtemps le cœur du travail. Le rôle s’est élargi au produit, puis aux relations clients, puis à la construction de nouvelles offres, puis au développement d’affaires.

Ce n’était pas un plan de carrière. C’est simplement que dans une structure qui grandit, il y a en permanence des sujets sans propriétaire évident. J’ai pris ceux que je pouvais porter.

Ce sur quoi je travaille

Construire

Plateformes, architecture, automatisations et intégrations. La contrainte est toujours la même : ça doit tenir dans des opérations quotidiennes, pas seulement dans une démo.

Structurer

Relations clients, processus internes, nouvelles offres, décisions produit. Beaucoup de ce travail consiste à écrire ce que tout le monde sait déjà mais que personne n’a jamais noté.

Amener

Clients, partenaires, occasions de collaboration. C’est la partie la moins visible du rôle et souvent celle qui a le plus d’effet à moyen terme.

Le produit : une plateforme financière pour PME et cabinets comptables

Je participe au développement d’une plateforme financière destinée aux PME et aux cabinets comptables. La première brique prioritaire s’attaque à un travail que beaucoup de monde fait encore à la main : le rapprochement entre une transaction bancaire, l’écriture comptable qui lui correspond, et la pièce justificative qui la prouve.

La chaîne

Transaction bancaire → écriture comptable → pièce justificative

L’objectif n’est pas de tout automatiser. C’est d’automatiser les cas certains, et de ne remonter à un humain que les exceptions qui méritent réellement son attention.

C’est un problème que j’aime bien, parce qu’il ressemble à celui que j’avais chez Ultime Fit : de l’argent qui circule, des systèmes qui ne se parlent pas tout à fait, et des gens qui compensent l’écart à la main tous les mois.

Où passent mes mandats

Je suis co-bâtisseur d’Actif et j’y dirige les opérations et la croissance, développement des affaires compris. Concrètement, ça veut dire que les mandats clients que je mène passent aujourd’hui par l’entreprise plutôt qu’à mon compte.

C’est une différence qui compte pour un client : derrière un mandat, il n’y a pas une personne seule, mais une équipe, une continuité de service et quelqu’un pour reprendre le dossier. Les cinq mandats rassemblés sur la page Mandats ont tous été menés dans ce cadre, à l’exception du début de Nautilus Plus / Ultime Fit, qui a commencé avant mon arrivée.